arkitektbedriftene.no
MAKS
MAKS-søk
arkitektur skaper verdi
Logg inn
Toggle navigation
Arkitektbedriftenes arkitektfaglige ytelsesbeskrivelse
Informasjon
Om AY
Priser
Bestilling
Les AY10
Opprett ny AY
Mine AY
Mine maler
Generer PDF
Du er her:
Arkitektbedriftenes arkitektfaglige ytelsesbeskrivelse
AY10
3 ADMINISTRATIVE YTELSER
3.5 ANSVARLIG KONTROLLERENDE (KTR)
1 PROSJEKTERING OG KOMPETANSE
1.1 HENSIKT OG OPPBYGNING
1.2 PROSJEKTERINGSPROSESSEN
1.3 PROSJEKTET
1.4 PARTENE OG DERES BEHOV
1.5 PARTENES ANSVAR
1.6 OPPDRAGETS FASER
1.7 FASENES FORMÅL OG INNHOLD
1.8 OM KOMPETANSE
1.8.1 Arkitektkompetanse
1.8.2 Ansvar ift. PBL
1.8.3 Byggherreorganisasjon
1.8.4 Fellesfunksjoner for prosjekterende
2 KONTRAHERING
2.1 INNLEDNING
2.2 RAMMEBETINGELSENE
2.3 GJENNOMFØRINGSSTRATEGI
2.4 ANSKAFFELSESFORMER
2.5 ENTREPRISEFORMER
2.6 TILBUDSMATERIALE, TILBUDET
2.7 KONTRAKTSTYPE
2.8 PROSJEKTMATERIALE
2.9 ANSVARSFORSIKRING OG ANSVAR FOR PROSJEKTERINGSFEIL
2.10 KONTRAKTSOPPFØLGING
3 ADMINISTRATIVE YTELSER
3.1 ANSVARLIG PROSJEKTERENDE (PRO)
3.1.1 Formål med oppdraget
3.1.3 Forhåndskonferanse
3.1.3.1 Formål og oppgaver
3.1.3.3 Rammebetingelser
3.1.3.6 Utdyping og kvalitetssikring
3.1.5 Søknad om rammetillatelse
3.1.5.1 Formål og oppgaver
3.1.5.3 Rammebetingelser
3.1.5.4 Ansvar PRO
3.1.5.6 Utdyping og kvalitetssikring
3.1.5.7 Dokumentasjon for søknad om rammetillatelse
3.1.7 Søknad om igangsettingstillatelse
3.1.7.1 Formål og oppgaver
3.1.7.3 Rammebetingelser
3.1.7.4 Ansvar PRO
3.1.7.6 Utdyping og kvalitetssikring
3.1.7.7 Dokumentasjon av søknad om igangsettingstillatelse
3.1.9 Ferdigstilling og overtakelse
3.1.9.1 Formål og oppgaver
3.1.9.3 Rammebetingelser
3.1.9.4 Ansvar PRO
3.1.9.7 Dokumentasjon
3.1.9.9 Mulige tilleggsoppgaver
3.2 PROSJEKTLEDER (PL)
3.2.1 Formål med oppdraget
3.2.1.1 Rolle og mandat
3.2.1.2 Prosjektleders ansvar
3.2.1.3 Oppdragsgivers ansvar
3.2.1.4 Partenes ansvar for brukermedvirkning
3.2.1.5 Partenes ansvar for sikkerhetsarbeid
3.2.3 Rammebetingelser
3.2.3.1 Arkitektonisk utforming og funksjonalitet
3.2.3.2 Program og andre forutsetninger i oppdraget
3.2.3.3 Prosjektets privatrettslige forhold
3.2.4 Oppgaver
3.2.4.1 Bidra til prosjektets grunnlagsdokumenter
3.2.4.2 Organisering og kontrahering av samarbeidsparter
3.2.4.3 Økonomistyring
3.2.4.4 Fremdrift, rapportering og kvalitetsarbeid
3.2.5 Prosjektutvikling
3.2.5.1 Prosjektleders rolle i utredningsfasen
3.2.5.2 Prosjektleders rolle i prosjekteringsfasen
3.2.5.3 Prosjektleders rolle i utførelsesfasen
3.2.5.4 Prosjektleders rolle ved avslutting og overtakelse
3.2.6 Utdyping og kvalitetssikring
3.2.6.1 Fordypning
3.2.6.2 Kvalitetsarbeid
3.2.7 Dokumentasjon
3.2.8 Tilleggsytelser
3.3 PROSJEKTLEDER PROSJEKTERING (PLP)
3.3.1 Formål med oppdraget
3.3.1.1 PLP rolle og mandat
3.3.1.2 PLP sitt ansvar
3.3.1.3 Oppdragsgivers ansvar overfor PLP
3.3.1.4 Partenes ansvar for brukermedvirkning
3.3.1.6 Partenes ansvar for sikkerhetsarbeid
3.3.3 Rammebetingelser
3.3.3.1 Arkitektonisk utforming og funksjonalitet
3.3.3.2 Oppdragsgivers program
3.3.3.3 Kontakt med myndighetene
3.3.4 Forholdet til de prosjekterende
3.3.4.1 Kontrahering av prosjekterende
3.3.5 Prosjektutvikling
3.3.5.1 Gjennomgående oppgaver i prosjektutviklingen
3.3.5.2 Utredningsfasen
3.3.5.3 Prosjekteringsfasene
3.3.5.4 Utførelsesfasen
3.3.5.5 Avslutning og overtakelse
3.3.6 Utdyping og kvalitetssikring
3.3.6.2 Kvalitetssikring
3.3.8 Tillegg faglige ytelser
3.3.8.5 Mulige oppgaver ved overgang til totalentreprise
3.5 ANSVARLIG KONTROLLERENDE (KTR)
3.5.1 Formål med oppdraget
3.5.3 Rammebetingelser
3.5.3.1 Ansvar KTR
3.5.3.2 Gjennomføring av uavhengig kontroll
3.5.5 Uavhengig kontroll i prosjektutviklingen
3.5.5.1 Generelt
3.5.5.3 Søknad om rammetillatelse
3.5.5.4 Søknad om igangsettingstillatelse og detaljprosjekt
3.5.5.5 Utførelsesfasen
3.5.5.6 Anmodning om ferdigattest
3.5.5.7 Utdyping og kvalitetssikring
3.6 SHA-KOORDINATOR I PROSJEKTERINGSFASEN (SHA)
3.6.1 Formål med oppdraget
3.6.1.1 Målsetting og forankring i Lovverket
3.6.1.2 Ansvar
3.6.1.3 SHA i prosjekteringsfasene
3.6.1.4 SHA i utførelsesfasen
3.6.2 Rammebetingelser
3.6.2.1 Generelle plikter
3.6.2.2 Planlegging og informasjon
3.6.2.3 Organisering av arbeidet
3.6.2.4 Opplæring
3.6.2.5 Koordinering og rapportering
3.6.3 SHA-koordinator i prosjekteringsfasen
3.6.3.1 Tilrettelegging
3.6.4 Bidrag til prosjektuviklingen
3.6.4.1 Skisseprosjekt - forprosjekt
3.6.4.2 Forprosjekt - detaljprosjekt
3.6.4.3 Detaljprosjekt
3.6.4.4 Søknader om tillatelser fra myndighetene
3.6.5 Fordyping og kvalitetssikring
3.6.6 Utførelsesfasen og ved avslutning av byggesaken
3.6.6.1 Planlegging og styring av utførelsesarbeidene
3.6.6.2 Oppstart av utførelsesfase
3.6.6.3 Avslutning av byggesak
3.7 PROSJEKTERINGSLEDELSE FOR PROSJEKTERENDE (PRL)
3.7.1 Formål med oppdraget
3.7.1.1 Rolle og mandat
3.7.1.2 Ansvar i forhold til prosjekteringsgruppen
3.7.3 Rammebetingelser
3.7.3.1 Arkitektonisk utforming og funksjonalitet
3.7.3.2 Oppdragsgivers program og andre forutsetninger
3.7.3.3 Relevante myndighetskrav
3.7.4 PRL og andre ansvarlige i prosjektet
3.7.4.1 Samarbeide med ansvarlig søker SØK
3.7.4.2 Samarbeide med ansvarlig prosjekterende PRO
3.7.4.3 Samarbeide med ansvarlig kontrollerende
3.7.4.4 Bistå ved kommunalt tilsyn
3.7.5 Prosjektutvikling
3.7.5.1 PRL oppgaver i prosjekteringsfasene
3.7.5.2 Skisseprosjekt og forhåndskonferanse
3.7.5.3 Forprosjekt og søknad om rammetillatelse
3.7.5.4 Detaljprosjekt og søknad om igangsettingstillatelse
3.7.5.5 Utførelsesfasen
3.7.5.6 Avslutning av oppdraget og ferdigattest
3.7.6 Fordyping og kvalitetssikring
3.7.6.1 Fordyping i eget prosjektmateriale
3.7.6.2 Kvalitetssikre prosjekteringsarbeidet
3.7.7 Dokumentasjon
3.7.7.1 Ansvar for dokumentasjon
3.7.9 Tilleggsoppdrag
3.7.9.1 Kontrahere arkitekt eller rådgiver for andre administrative tjenester
3.7.9.2 Kontrahering av utførende
3.8 ANSVARLIG SØKER (SØK)
3.8.1 Formål med oppdraget
3.8.3 Rammebetingelser
3.8.3.1 Ansvar SØK
3.8.3.2 Bindeledd mellom kommunen og tiltaket
3.8.3.3 Tilsyn og kontroll
3.8.4 Samarbeid med ansvarlige parter
3.8.4.1 Samarbeid med Tiltakshaver
3.8.4.2 Samarbeid med ansvarlig prosjekterende (PRO)
3.8.4.3 Samarbeid med ansvarlig utførende (UTF)
3.8.4.4 Samarbeide med ansvarlig kontrollerende
3.8.5 Ansvar i prosjektutviklingen
3.8.5.1 Ansvarlig søkers overordnede oppgaver
3.8.5.2 Forhåndskonferanse - Skisse og forprosjekt
3.8.5.3 Rammesøknad
3.8.5.4 Søknad om Igangsettingstillatelse og detaljprosjektfase
3.8.5.5 Utførelsesfasen
3.8.5.6 Søknad om ferdigattest avslutning av byggesaken
3.8.6 Utdyping og kvalitetssikring
3.8.7 Dokumentasjon
3.8.7.1 Dokumentasjon i byggesaken
3.8.8 Mulige tilleggsoppgaver
3.9 BIM KOORDINATOR (BIM)
3.9.1 Formål med oppdraget
3.9.1.1 BIM koordinators rolle og mandat
3.9.1.2 Ansvar for å strukturere arbeidsprosess og rutiner
3.9.1.3 Tilpasning av BIM-modell
3.9.1.4 Teknologi og programvare
3.9.4 Ansvar
3.9.4.1 Utveksling av modeller
3.9.5 BIM koordinators rolle i prosjektutviklingen
3.9.5.1 Gjennomgående oppgaver i prosjekteringsfasene
3.9.5.2 Skisseprosjektfasen
3.9.5.3 Forprosjektfasen
3.9.5.4 Detaljprosjektfasen
3.9.5.5 Utførelsesfasen
3.9.5.6 Ferdigstilling av oppdraget
3.9.6 Fordypning og kvalitetssikring
3.9.7 Dokumentasjon
3.9.8 Mulige tilleggsoppgaver
3.9.8.1 BIM-modell for spesielle formål
3.9.8.2 Kontrahering av utførende
4 UTREDNING
4.1 INNLEDNING
4.1.1 Generelt
4.1.2 Utredningstemaer
4.1.3 Fordeling av arbeidsoppgaver
4.1.4 Gjennomføring av utredningsfasen
4.2 UTREDNING
4.2.1 Utredninger generelt
4.2.2 Virksomhetsbeskrivelse
4.2.3 Vurdering av eksisterende lokaler
4.2.4 Vurdering av ønskede lokaler
4.2.5 Ønsker knyttet til lokalisering
4.2.6 Vurdering av mulige lokaliseringer
4.2.7 Oppmåling av tomt eller lokaler
4.3 PROGRAMMERING
4.3.1 Generelt om programmering
4.3.2 Byggeprogram
4.3.2.1 Generell prosjektinformasjon
4.3.2.2 Rammebetingelser
4.3.2.3 Brukerkrav
4.3.2.4 Funksjonsprogram
4.3.2.5 Krav til fysiske løsninger
4.3.3 Program for brukerutstyr og inventar
4.3.3.1 Brukerutstyr
4.3.3.2 Inventar og møbler
4.3.4 Vedlegg til byggeprogram
4.4 BESLUTNINGSUNDERLAG
4.4.1 Generelt om beslutningsunderlag
4.4.2 Analyser og målsettinger knyttet til økonomi og fremdrift
4.4.2.1 Økonomiske analyser
4.4.2.2 Målsettinger for fremdrift
4.4.2.3 Andre målsettinger og dokumenter
4.5 ORGANISERING OG IVERKSETTELSE
4.5.4 Forberede brukermedvirkning
4.5.5 Vurdere entrepriseform
4.5.6 Kontrahere prosjekterende og utførende
4.5.1 Generelt om organisering og iverksettelse
4.5.2 Fastlegge gjennomføringsmodell
4.5.3 Etablere byggherreorganisasjon
5 PLAN
5.1 INNLEDNING
5.1.1 Generelt om plan- og regulering
5.2 PLANER PÅ OVERORDNET NIVÅ
5.2.1 Planer på overordnet nivå
5.3 KOMMUNEPLAN
5.3.1 Formål med Kommuneplan og planens arealdel
5.3.1.1 Kommuneplanen
5.3.1.2 Arealdelen
5.3.3 Rammebetingelser
5.3.3.1 Lovkrav
5.3.3.2 Krav til prosess
5.3.3.3 Krav til fremstilling (innhold)
5.3.4 Planleggerens ansvar
5.3.4.1 Bidra til å definere arealformål og hensynssoner
5.3.4.2 Bidra til Planprogram i forbindelse med kommuneplaner
5.3.4.3 Bidra til å utarbeide planforslaget
5.3.5 Prosjektutvikling
5.3.5.1 Del 1 – utrede plangrunnlag
5.3.5.2 Del 2 – utarbeide formelle planer
5.3.6 Utdyping og kvalitetssikring
5.3.7 Dokumentasjon
5.4 REGULERINGSPLAN
5.4.1 Formål med reguleringsplan
5.4.1.1 Type reguleringsplaner
5.4.1.2 Planens rettsvirkning
5.4.1.3 Utarbeide planforslag til områderegulering
5.4.3 Planens form og innhold (Rammebetingelser)
5.4.3.1 Lovkrav
5.4.3.2 Krav til prosessen
5.4.3.3 Hensynssoner i reguleringsplan
5.4.3.4 Bestemmelser i reguleringsplan
5.4.3.5 Planbeskrivelse evt. med konsekvensutredning
5.4.3.6 Planer som må avgjøres av departementet
5.4.4 Planleggers ansvar
5.4.4.1 Avklare rammene for oppdraget i oppstartsmøte
5.4.4.2 Utarbeiding av planforslaget
5.4.4.3 Behandling av planforslaget
5.4.5 Prosjektutvikling
5.4.5.1 Utrede plangrunnlag (del 1)
5.4.5.2 Utarbeide formelle planer (del 2)
5.4.6 Utdyping og kvalitetssikring
5.4.6.1 Utdyping
5.4.6.2 Kvalitetssikring
5.4.7 Dokumentasjon
5.4.7.1 Format ved saksfremstilling
5.4.7.2 Reguleringskart
5.4.7.3 Bestemmelser i reguleringsplan
5.4.7.4 Søknad om dispensasjon
5.4.7.5 Planbeskrivelse evt. med konsekvensutredning
5.4.7.6 Illustrasjoner
5.4.7.7 Vedlegg
5.4.8 Tilleggsoppgaver
5.4.8.1 Planavklaring eller planinitiativ
5.4.8.2 Planprogram
5.4.8.3 Konsekvensutredning
5.4.8.4 Søke dispensasjon
5.7 UTBYGGINGSAVTALER
5.7.1 Generelt om utbyggingsavtaler
5.8 ANDRE UTREDNINGER OG FORHOLD
5.8.1 Saksgang i kulturminneforvaltningen
5.8.2 Forholdet mellom kommuneplan og reguleringsplan
5.8.3 Miljøkartlegging og miljøoppfølgingsprogram
5.8.4 Kvalitetsprogram og formingsveiledere
6 BYGGVERK
6.2 SKISSEPROSJEKTFASEN
6.2.1 Formål med skisseprosjektfasen
6.2.3 Rammebetingelser
6.2.3.1 Arkitektonisk utforming og funksjonalitet
6.2.3.2 Program og andre forutsetninger
6.2.3.3 Relevante myndighetskrav
6.2.3.4 Systematisere registrert informasjon
6.2.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
6.2.4.1 Offentligrettslige forpliktelser
6.2.4.2 Samarbeide med andre ansvarlige i tiltaket
6.2.5 Prosjektutvikling
6.2.5.1 Hovedkonsept og arkitektoniske holdninger
6.2.5.2 Plassering av byggverk
6.2.5.3 Form og funksjonalitet for byggverket
6.2.5.5 Løsninger for interiør og materialbruk
6.2.5.6 Drift og service av bygg og funksjoner
6.2.5.7 Energi og funksjonalitet
6.2.5.8 Tverrfaglig samarbeid og ansvar
6.2.6 Utdyping og kvalitetssikring
6.2.6.1 Fordypning i eget prosjektmateriale
6.2.6.2 Tverrfaglig fordypning
6.2.6.3 Kvalitetssikre egne arbeider
6.2.6.4 Tverrfaglig kvalitetssikring
6.2.6.5 Dokumentasjon av utført kvalitetssikring
6.2.6.6 Uavhengig kontroll
6.2.7 Dokumentasjon av skisseprosjekt
6.2.7.1 Dokumentasjon til forhåndskonferanse
6.2.7.2 Byggherrebeslutninger
6.2.7.3 Beskrivelse
6.2.7.4 Situasjonsplan
6.2.7.5 Hovedtegninger
6.2.7.6 Illustrasjoner og modeller
6.2.8 Tilleggsytelser
6.2.8.1 Videreutvikling av bygge- eller romprogram
6.2.8.2 BIM-basert prosjektering
6.2.9 Kontrahering av utførende
6.2.9.1 Formål med forespørselen
6.2.9.2 Utarbeide grunnlag for forespørselen
6.2.9.3 Bistand til innhenting av tilbud/anbud
6.2.9.4 Evaluering og innstilling
6.2.9.5 Bistand i forhandlinger
6.4 FORPROSJEKTFASEN
6.4.1 Formål med forprosjektfasen
6.4.3 Rammebetingelser
6.4.3.1 Rammebetingelser
6.4.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
6.4.4.1 Offentligrettslige forpliktelser
6.4.4.2 Bidrag ved uavhengig kontroll
6.4.5 Prosjektutvikling
6.4.5.1 Utvikle prosjektet
6.4.5.2 Videreutvikle plassering og situasjonsplan
6.4.5.3 Form og funksjonalitet
6.4.5.4 Videreutvikle fasadeløsninger
6.4.5.5 Planløsning og materialbruk
6.4.5.6 Tverrfaglig samarbeid
6.4.6 Utdyping og kvalitetssikring
6.4.6.1 Fordypning i eget prosjektmateriale
6.4.6.2 Tverrfaglig fordypning
6.4.6.3 Kvalitetssikring egne arbeider
6.4.6.4 Tverrfaglig kvalitetssikring
6.4.6.5 Utført kvalitetssikring
6.4.6.6 Uavhengig kontroll
6.4.7 Dokumentasjon av forprosjekt
6.4.7.1 Dokumentasjon til bruk ved søknad om rammetillatelse
6.4.7.2 Dokumentasjon av forprosjekt for byggherre
6.4.7.3 Beskrivelse
6.4.7.4 Situasjonsplan
6.4.7.5 Hovedtegninger
6.4.7.6 Annen dokumentasjon
6.4.8 Tilleggsytelser
6.4.8.1 Tilpasning til spesielle behov
6.4.8.2 Mulige supplerende tegninger
6.4.8.3 BIM-basert prosjektering
6.4.8.4 Tilrettelegge for tilbudsforespørsel
6.4.9 Kontrahering av utførende
6.4.9.1 Formål med forespørselen
6.4.9.2 Utarbeide grunnlag for forespørselen
6.4.9.3 Bistand til innhenting av tilbud
6.4.9.4 Evaluering og innstilling
6.4.9.5 Bistand i forhandlinger
6.6 DETALJPROSJEKTFASEN
6.6.1 Formål med detaljprosjektfasen
6.6.3 Rammebetingelser
6.6.3.1 Rammebetingelser
6.6.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
6.6.5 Prosjektutvikling
6.6.5.1 Utvikle arkitektoniske holdninger for prosjektet på detaljnivå
6.6.5.2 Videreutvikle plassering og situasjonsplan
6.6.5.3 Bearbeide form og funksjonalitet
6.6.5.4 Detaljere faste bygningsdeler
6.6.5.5 Planløsninger og materialbruk
6.6.5.6 Rom for teknisk utrustning på detaljnivå
6.6.5.7 Delta i faglig samarbeid
6.6.6 Utdyping og kvalitetssikring
6.6.6.3 Kvalitetssikre egne arbeider
6.6.6.4 Tverrfaglig kvalitetssikring
6.6.6.6 Tilsyn og Uavhengig kontroll
6.6.7 Dokumentasjon av detaljprosjektet
6.6.7.1 Dokumentasjon til bruk ved søknad igangsettingstillatelse eller endring av tillatelse
6.6.7.3 Beskrivelse
6.6.7.4 Situasjonsplan
6.6.7.5 Hovedtegninger
6.6.7.6 Supplerende tegninger
6.6.7.7 Nødvendige notater og redegjørelser
6.6.7.8 Andre skjemaer og lister
6.6.8 Tilleggsytelser
6.6.8.1 Prosjektfremstilling ved bruk av BIM / 3D
6.6.8.2 Skilting og merking av bygninselementer
6.6.9 Kontrahering av utførende
6.6.9.1 Formål med forespørselen
6.6.9.2 Utarbeide grunnlag for anbud ved utførelsesentrepriser (byggherrestyrte entrepriser)
6.6.9.3 Bistand ved innhenting av tilbud
6.6.9.4 Bistand ved evaluering og innstilling
6.6.9.5 Bistand i forhandlinger
6.6.9.6 Utarbeide grunnlag for Leverandørprosjektering
6.8 UTFØRELSESFASEN
6.8.1 Formål med utførelsesfasen
6.8.3 Rammebetingelser
6.8.3.1 Arkitektens forpliktelser
6.8.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
6.8.5 Prosjektutvikling
6.8.6 Utdyping og kvalitetssikring
6.8.7 Lovpålagt sluttdokumentasjon
6.8.8 Tilleggsytelser
7 INNREDNING
7.2 SKISSEPROSJEKTFASEN
7.2.1 Formål med skisseprosjektfasen
7.2.3 Rammebetingelser
7.2.3.1 Arkitektonisk utforming og funksjonalitet
7.2.3.2 Program og andre forutsetninger for oppdraget
7.2.3.3 Relevante myndighetskrav
7.2.4 Den prosjekterendes ansvar
7.2.4.1 Den prosjekterendes ansvar
7.2.5 Prosjektutvikling
7.2.5.1 Utvikle arkitektoniske holdninger for prosjektet
7.2.5.2 Form og funksjonalitet
7.2.5.3 Samarbeide med andre prosjekterende i skissefasen
7.2.5.4 Avklare behov for å engasjere annen fagkompetanse i skisseprosjektfasen og be oppdragsgiver engasjere slik kompetanse
7.2.5.5 Etablere faglig samarbeid og ansvarsdeling
7.2.6 Utdyping og kvalitetssikring
7.2.6.1 Fordypning
7.2.6.2 Kvalitetssikring
7.2.6.3 Tverrfaglig kvalitetssikring
7.2.6.4 Dokumentere utført kvalitetssikring
7.2.7 Dokumentasjon av skisseprosjekt
7.2.7.2 Dokumentasjon av skisseprosjekt
7.2.7.3 Beskrivelse
7.2.7.4 Tegninger og annen dokumentasjon
7.2.8 Tilleggsytelser
7.2.8.1 Programmering
7.2.8.2 Pilotprosjekt for oppdraget
7.2.8.3 BIM-ytelser prosjektering
7.2.9 Kontrahering av utførende
7.2.9.1 Formål med forespørselen
7.2.9.2 Utarbeide grunnlag for forespørselen
7.2.9.3 Bistand til innhenting av tilbud
7.2.9.4 Evaluering og innstilling
7.2.9.5 Bistand i forhandlinger
7.4 FORPROSJEKTFASEN
7.4.1 Formål med forprosjektfasen
7.4.3 Rammebetingelser
7.4.3.1 Rammebetingelser
7.4.5 Prosjektutvikling
7.4.5.1 Videreutvikle godkjent skisseprosjekt
7.4.5.2 Innredningselementer og møblering
7.4.5.3 Samarbeid med andre parter
7.4.6 Utdyping og kvalitetssikring
7.4.6.1 Utdyping av eget prosjektmateriale
7.4.6.2 Områder for tverrfaglige vurderinger
7.4.6.3 Kvalitetssikre egne arbeider
7.4.6.5 Dokumentere utført tverrfaglig kvalitetssikring
7.4.7 Dokumentasjon av forprosjekt
7.4.7.2 Utarbeide dokumentasjon av forprosjekt
7.4.7.3 Beskrivelse
7.4.7.4 Tegninger og annen dokumentasjon
7.4.8 Tilleggsytelser
7.4.8.1 Illustrasjoner for ulike formål
7.4.8.2 Spesialtegnede møbler og innredningselementer
7.4.9 Kontrahering av utførende
7.4.9.1 Formål med forespørselen
7.4.9.2 Utarbeide grunnlag for forespørselen
7.4.9.3 Bistand til innhenting av tilbud
7.4.9.4 Evaluering og innstilling
7.4.9.5 Bistand i forhandlinger
7.6 DETALJPROSJEKTFASEN
7.6.1 Formål med detaljprosjektfasen
7.6.3 Rammebetingelser
7.6.3.1 Rammebetingelser gitt av Oppdragsgiver
7.6.3.2 Rammebetingelser fra myndighetene
7.6.5 Prosjektutvikling
7.6.5.1 Videreutvikle godkjent forprosjekt
7.6.5.2 Bearbeide form og funksjonalitet
7.6.5.3 Løsninger for interiør, materialbruk og overflater
7.6.5.4 Tverrfaglig samarbeid og ansvarsdeling
7.6.6 Utdyping og kvalitetssikring
7.6.7 Dokumentasjon av detaljprosjekt
7.6.7.2 Beskrivelse
7.6.7.3 Tegninger og annen dokumentasjon
7.6.7.5 Notater og redegjørelser
7.6.8 Tilleggsytelser
7.6.8.1 Prosjektfremstilling ved bruk av BIM
7.6.8.2 Skilting og informasjon
7.6.8.3 Prosjektere fast innredning
7.6.8.4 Bidra til plan for møblering av uteområder
7.6.9 Kontrahering av utførende
7.6.9.1 Formål med forespørselen
7.6.9.2 Utarbeide grunnlag for forespørselen
7.6.9.3 Bistand til innhenting av tilbud
7.6.9.4 Bistand ved evaluering og innstilling
7.6.9.5 Bistand i forhandlinger
7.6.9.6 Utarbeide grunnlag for leverandørprosjektering
7.8 UTFØRELSESFASEN
7.8.1 Formål med utførelsesfasen
7.8.3 Rammebetingelser
7.8.5 Prosjektutvikling
7.8.6 Utdyping og kvalitetssikring
7.8.7 Dokumentasjon av utført leveranse
7.8.7.1 Dokumentasjon av utført kontroll
7.8.7.2 Dokumentasjon for forvaltning drift og vedlikehold (FDV)
7.8.8 Tilleggsytelser
7.8.8.1 Anskaffelse av tilleggselementer for innredningen
8 UTEOMRÅDER OG LANDSKAPSUTFORMING
8.2 SKISSEPROSJEKTFASEN
8.2.1 Formål med skisseprosjektfasen
8.2.3 Rammebetingelser
8.2.3.1 Arkitektonisk utforming og funksjonalitet
8.2.3.2 Program og andre styrende forutsetninger for oppdraget
8.2.3.3 Relevante myndighetskrav
8.2.3.4 Systematisere registrert informasjon
8.2.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
8.2.4.1 Offentligrettslige forpliktelser
8.2.4.2 Samarbeide med andre ansvarlige i tiltaket
8.2.5 Prosjektutvikling
8.2.5.1 Hovedkonsept og arkitektoniske holdninger
8.2.5.2 Plassering av funksjoner og elementer
8.2.5.4 Form og funksjonaliteti uteområdene
8.2.5.5 Tekniske løsninger
8.2.5.8 Faglig samarbeid og ansvarsdeling
8.2.6 Utdyping og kvalitetssikring
8.2.6.1 Fordypning i prosjektmateriale
8.2.6.3 Kvalitetssikre egne arbeider
8.2.7 Dokumentasjon av skisseprosjekt
8.2.7.1 Dokumentasjon for søkeprosessen
8.2.2.2 Dokumentasjon for oppdragsgiver
8.2.2.3 Beskrivelse
8.2.7.4 Landskapsplan
8.2.7.5 Andre tegninger
8.2.7.6 Annen dokumentasjon
8.2.8 Supplerende ytelser
8.2.8.1 Programmering
8.2.8.2 Lede brukerprosesser
8.2.8.3 BIM-prosjektering
8.2.8.4 Tematiske fordypningsoppgaver
8.4.8.5 Andre supplerende ytelser
8.2.9 Kontrahering av utførende
8.2.9.1 Kontrahering av utførende
8.4 FORPROSJEKTFASEN
8.4.1 Formål med forprosjektfasen
8.4.3 Rammebetingelser
8.4.3.1 Arkitektonisk utforming og funksjonalitet
8.4.3.2 Program og andre forutsetninger
8.4.3.3 Relevante myndighetskrav
8.4.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
8.4.4.1 Offentligrettslige forpliktelser
8.4.4.2 Samarbeide med andre ansvarlige i tiltaket
8.4.5 Prosjektutvikling
8.4.5.1 Hovedkonsept og arkitektoniske holdninger
8.4.5.2 Plassering av funksjoner og hovedelementer
8.4.5.3 Form og funksjonalitet
8.4.5.5 Tekniske løsninger
8.4.5.6 Faglig samarbeid
8.4.6 Utdyping og kvalitetssikring
8.4.6.1 Fordypning i eget prosjektmateriale
8.4.6.2 Områder for tverrfaglig fordypning
8.4.6.3 Kvalitetssikring egne arbeider
8.4.7 Dokumentasjon av forprosjekt
8.4.7.1 Dokumentasjon for søkeprosessen
8.4.7.2 Utarbeide dokumentasjon av forprosjekt til bruk for byggherre
8.4.7.3 Beskrivelse
8.4.7.4 Landskapsplan
8.4.7.5 Andre tegninger
8.4.7.6 Annen dokumentasjon
8.4.8 Supplerende ytelser
8.4.8.1 BIM-prosjektering
8.4.8.2 Andre supplerende ytelser
8.4.9 Kontrahering av utførende
8.4.9.1 Kontrahering av utførende
8.6 DETALJPROSJEKTFASEN
8.6.1 Formål med detaljprosjektfasen
8.6.3 Rammebetingelser
8.6.3.1 Arkitektonisk utforming funksjonalitet
8.6.3.2 Program og andre forutsetninger
8.6.3.3 Relevante myndighetskrav
8.6.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
8.6.4.1 Offentligrettslige forpliktelser
8.6.5 Prosjektutvikling
8.6.5.1 Arkitektoniske holdninger for prosjektet
8.6.5.2 Landskapsplan med plassering av elementer
8.6.5.3 Form og funksjonalitet
8.6.5.4 Andre løsninger
8.6.5.7 Faglig samarbeid
8.6.6 Utdyping og kvalitetssikring
8.6.6.1 Fordypning i eget prosjektmateriale
8.6.6.2 Områder for tverrfaglig fordypning
8.6.6.3 Kvalitetssikring av eget arbeid
8.6.7 Dokumentasjon av detaljprosjektet
8.6.7.1 Dokumentasjon til søknad om igangsettingstillatelse
8.6.7.3 Beskrivelse
8.6.7.4 Landskapsplan
8.6.7.5 Andre tegninger
8.6.7.6 Annen dokumentasjon
8.6.8 Supplerende ytelser
8.6.8.1 BIM-prosjektering
8.6.8.4 Andre supplerende ytelser
8.6.9 Kontrahering av utførende
8.6.9.1 Kontrahering av utførende
8.8 UTFØRELSESFASEN
8.8.1 Formål med utførelsesfasen
8.8.3 Rammebetingelser
8.8.4 Arkitekten som ansvarlig prosjekterende
8.8.5 Prosjektutvikling
8.8.6 Utdyping og kvalitetssikring
8.8.6.1 Fordyping i eget prosjektmateriale
8.8.6.3 Kvalitetssikring av egne arbeider
8.8.7 Dokumentasjon av detaljprosjekt
8.8.7.1 Dokumentasjon for søknad om ferdigattest
8.8.7.2 Dokumentasjon for byggherrens FDV arbeid
3.5 ANSVARLIG KONTROLLERENDE (KTR)
Arkitektbedriftene i Norge
Telefon 22 93 15 00
post@arkitektbedriftene.no